«Восемь жемчужин» для менеджера

32 региона со всей России, свыше 200 проектов и более 500 авторов. Это – участники всероссийского конкурса «Восемь жемчужин дошкольного образования-2014». Именно столько номинаций в конкурсе. Одна из них – «Лучший менеджер дошкольных образовательных организаций России». В ней победил проект, представленный Ириной Савицкой. Собственно проектом это назвать сложно: всё, о чём рассказывала заведующая троицкого детского сада 

№ 1 «Успех», уже реальность.

Сам конкурс проводился Ассоциацией лучших дошкольных образовательных организаций и педагогов при поддержке Российского общества социологов, Академии повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников образования, Союза развития наукоградов России и др. Одним из инициаторов конкурса стал журнал «Вестник образования».

«Ещё до того как мы стали частью Москвы, – рассказывает Ирина Савицкая, – у меня была задумка сделать основное учреждение дошкольного образования и территориально распределить другие образовательные учреждения, я их называю спутниками». Эта задумка и стала основой проекта, который реализуется в городе. В 2012 году в Троицке на улице Большой Октябрьской был открыт детский сад № 1 «Успех». Летом 2014 года к нему присоединили учреждение дополнительного образования, а с марта 2015-го в составе всё той же организации начнёт работу детский сад в микрорайоне Солнечном.

«У такой системы много преимуществ, – говорит Савицкая. – Мы развиваемся по горизонтали». Объединение дошкольного и дополнительного образования в единое целое позволяет удовлетворить запросы родителей, объясняет автор проекта: «Все родители заинтересованы, чтобы дети узнавали что-то новое помимо основной программы. А если занятия проходят в образовательном учреждении с единым содержанием, это вдвойне плодотворно».

В такой организации один руководитель, заместители не требуются, их место заняли администраторы. У каждого специалиста свои обязанности: методист занимается разработкой методик, старший воспитатель – работой с воспитателями и родителями, документовед отвечает за нормативно-правовую базу. Руководитель координирует действия сотрудников. Но чтобы работа была эффективной, необходимо тщательное планирование. Неделя Ирины чётко расписана, нужно всё успеть. «Наше учреждение находится в постоянном развитии, движении, – говорит Ирина Савицкая, – сейчас 81% специалистов имеет первую категорию, к концу учебного года мы планируем увеличить эту цифру до 95%». Детский сад «Успех» принимает участие во многих конкурсах, фестивалях ТиНАО.

Победа в нынешнем конкурсе даёт огромное моральное удовлетворение, отмечает Савицкая. «Я человек очень самокритичный», – говорит она. Начинать с чистого листа трудно, но всегда интересно. «Я счастлива и довольна, – подытоживает Ирина Савицкая, – победа показывает, что планы, которые мы наметили на дальнейшую перспективу и на дальнейшее развитие, стали себя оправдывать».

Наталья Май, фото из архива